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水利公司召開2020年第三季度經濟活動分析會

發布機構:本站 人氣:305 發表時間:2020-11-04

      10月31日,水利公司2020年第三季度經濟活動分析會在公司二樓會議室召開。公司總經理蔡群文、副總經理楊曉波、財務總監龔友良等領導和機關各部門負責人、各在建項目負責人參加了會議。

      本次會議議程分為三季度經營數據分析、相關職能部門及代表項目發言、公司領導部署后續重點工作三部分。


      會上,合同管理部對公司第三季度經營數據進行了分析;團洲泵站項目、杭州東湖項目和桑干河整治一標項目對項目當前進展、經營指標、綜合管理及存在問題等情況進行了匯報;相關職能部門根據公司相關規章制度在執行過程中出現的具體問題和解決辦法進行針對性發言,并對項目部提出了要求。合同管理部重點強調了合同結算相關流程遇到的問題,要求做到“無合同、不結算;無結算、不支付”;施工管理部指出,下一步將狠抓項目施工產值及工程收款兩項指標,確保各項目產值目標的完成;技術質量部強調,要堅持“事前預防、事中控制、事后檢驗”原則,樹立質量為本的意識;財務金融部要求各項目加強與業主方的溝通交流,及時做好工程計量;及時催收應收賬款回籠資金,補充公司經營性現金流入;及時做好與隊伍的結算,按時歸集各類成本,提高公司營業收入。


      楊曉波、龔友良要求各項目部一定要加強和公司各部門的聯動,同時要求公司各部門提高服務意識,并對資質安全運營、工程質量、綜合成本及合同預算方面提出了相關建議。

      最后,蔡群文為經濟活動分析會做總結講話,一是各項目要全面落實各項指標,提高項目管控水平,明確項目經理為第一責任人;二是各項目要在保證安全和質量的前提下加快施工進度,加快產值輸出;三是要加強成本管理,開源節流,加大變更索賠工作力度;四是要加強人員管控,組織理論學習,提升人員專業化素養,尤其是技術、責任心、作風、為人處世方面;五是健全項目考評體系,加強績效考核工作;六是要樹典型、立標桿,把榜樣的力量真正發揮出來。蔡群文強調,各項目一定要保質保量完成年度任務目標。

      (朱婭倩)

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